企业中层管理干部在协调基层和老板之间的关系时，需要遵循以下几个原则：
1. 明确沟通：在处理基层和老板之间的矛盾时，中层管理干部需要保持明确和公正的态度。了解并清晰地表达双方的意见和需求，是解决矛盾的第一步。
2. 保持沟通：持续的、有效的沟通是解决基层和老板之间矛盾的关键。中层管理干部需要成为双方之间的桥梁，持续地沟通并理解双方的想法和需求，并帮助双方达成共识。
3. 理解双方利益：中层管理干部需要理解基层和老板各自的利益和关切，才能找到双方都能接受的解决方案。
4. 找寻共同目标：中层管理干部需要帮助双方找到共同的目标，这也是解决矛盾的关键。找到双方都能接受的共同目标，才能使双方为了实现这个目标而协调合作。
5. 建立信任：信任是解决任何矛盾的基础。中层管理干部需要以诚信和公正的态度处理问题，让双方都感到被尊重和重视。总之，良好的沟通和理解是解决基层和老板之间矛盾的关键。中层管理干部需要以公正和客观的态度，理解双方的需求和利益，寻找共同目标，建立信任，才能有效地协调双方的关系，解决问题，达到企业的长期稳定发展。
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