中小型公司想要留住员工的心，可以参考以下建议：1. 薪酬福利：提供具有竞争力的薪资待遇，以及完善的福利制度，如医疗保险、年假、员工培训等。
2. 工作环境：创造一个舒适、积极的工作环境，让员工感受到公司的关怀和尊重。
3. 职业发展：为员工提供职业发展的机会，如内部培训、晋升机会、外部学习等。
4. 员工关系：建立良好的员工关系，加强沟通和交流，了解员工的需求和问题，并及时解决。
5. 工作内容：提供有趣、挑战性的工作内容，让员工感到工作有意义，有成就感。
6. 公司文化：建立积极、开放、包容的公司文化，让员工感受到公司的价值观和使命。
7. 家庭支持：为员工提供家庭支持，如托儿服务、健康保健等，让员工更好地平衡工作和生活。
8. 健康安全：保障员工的健康和安全，如提供安全培训、健康检查等。
9. 尊重信任：尊重员工的想法和意见，给予员工信任和支持，让员工感到自己的价值被认可。
10. 社交活动：组织社交活动，增进员工之间的了解和友谊，提高团队凝聚力。以上建议可以帮助中小型公司留住员工的心，但具体实施要根据公司的实际情况进行调整和完善。
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